Meine Kernkompetenz liegt in der Unterstützung der Gemeinde bei …
- der Modernisierung und Professionalisierung des Gemeindeamtes, des Bauhofes usw.
- Bevölkerungsumfragen und Mitarbeiterbefragungen
- strategischen und operativen Planung in der Gemeinde
- der Erstellung eines Leitbildes für die Gemeinde oder die Verwaltung
- Ermittlung von Einsparungsmöglichkeiten duch eine detaillierte Haushalts- und Organisationsanalyse
- der Analyse der Aufgabenverteilung, Erstellung eines neuen Geschäftsverteilungsplanes, Analyse des Betriebsklimas, Konfliktmanagement …)
- Führungskräfteentwicklung oder Erstellung von Führungsgrundsätzen
- Marketingfragen wie z.B. Positionierung/Corporate Identity, Werbekonzept, Öffentlichkeitsarbeit, Gestaltung der Gemeindezeitung ...)
- der Einführung von Qualitätsmanagement wie z.B. ISO Zertifizierung, NPO-Label für Management Excellence, EFQM
- der Personalentwicklung sowie Personalauswahlverfahren
- Vorbereitung und Durchführung von Fusionsprozessen
- Errichtung von Verwaltungsgemeinschaften
- Erarbeitung von Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Gemeinden
- Optimierung der Verbandsarbeit z.B. SHV, regionale Verbände, Bauhofverband ...
.... fragen sie mich einfach - Ich stehe gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung! Meine Stärke liegt vor allem darin, Probleme rasch und lösungsorientiert zu bearbeiten.