„Wo der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Windmühlen, die anderen Mauern“ (Chinesisches Sprichwort)

Meine Kernkompetenz liegt in der Unterstützung der Gemeinde bei …

  • der Modernisierung und Professionalisierung des Gemeindeamtes, des Bauhofes usw.
  • Bevölkerungsumfragen und Mitarbeiterbefragungen
  • strategischen und operativen Planung in der Gemeinde
  • der Erstellung eines Leitbildes für die Gemeinde oder die Verwaltung 
  • Ermittlung von Einsparungsmöglichkeiten duch eine detaillierte Haushalts- und Organisationsanalyse
  • der Analyse der Aufgabenverteilung, Erstellung eines neuen Geschäftsverteilungsplanes, Analyse des Betriebsklimas, Konfliktmanagement …)
  • Führungskräfteentwicklung oder Erstellung von Führungsgrundsätzen
  • Marketingfragen wie z.B. Positionierung/Corporate Identity, Werbekonzept,  Öffentlichkeitsarbeit, Gestaltung der Gemeindezeitung ...)
  • der Einführung von Qualitätsmanagement wie z.B. ISO Zertifizierung, NPO-Label für Management Excellence, EFQM
  • der Personalentwicklung sowie Personalauswahlverfahren
  • Vorbereitung und Durchführung von Fusionsprozessen
  • Errichtung von Verwaltungsgemeinschaften
  • Erarbeitung von Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Gemeinden
  • Optimierung der Verbandsarbeit z.B. SHV, regionale Verbände, Bauhofverband ...

.... fragen sie mich einfach - Ich stehe gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung! Meine Stärke liegt vor allem darin, Probleme rasch und lösungsorientiert zu bearbeiten.